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 | 运营工作很多、很杂，在不同的产品阶段，运营侧重点又各有不同。例如产品立项阶段，侧重运营规划的工作；产品研发阶段，侧重渠道运营筹备的工作，冷启动准备工作；产品发展期，需要提升用户留存，侧重社区运营、活动运营等工作?？梢园凑詹返纳芷?，对运营方法进行分类，同时结合书中的实战案例进行方法论的梳理，相信会有很大的收获。 |
 | 全书的每篇文章包含“核心观点”、“实践案例”、“总结”三个部分。核心观点是作者从实践过程中提炼出来的，可能是产品设计的理念和思想，也可能是某个技巧和方法，都是经过深入思考和系统梳理得出的。实践案例是对观点的理解与亲身实践，确保读者能在理解核心观点的同时还能学会如何应用。总结是对观点和案例的补充和升华，目的是希望帮助读者举一反三。 |
 | 本书的两位作者熟悉IT网媒运作、评测模式，以及对产品和软文的要求，尤其适用于想将APP和硬件产品推到国外的开发者。通过实例详细介绍APP推广的定位、条件、时机和方法，培养和提升个人开发者的产品运营创新及思考能力。全面阐述了通过媒体渠道推广APP或者硬件产品的方法，这些方法非常契合国内现状，给那些想将APP和硬件产品销售到国外去的开发商指明了方向。 |
 | 打造优秀的互联网产品，要敢于抓住市场机会，善于整合优质资源，勤于发现产品之“美”。本书是集体智慧的结晶，成员来自新浪、腾讯、阿里巴巴、网易、盛大等多家公司从业者。无论是成功还是失败的经历，参与者都经历了互联网行业的熏陶，这些宝贵的产品策划与实践经验，可以让你少走许多弯路。 |